Serie wydawnicze

  • Dla bystrzakow
  • Bez kantow
  • Lekarz rodzinny
  • Seriaporad.pl
  • Bezdroza
  • Michelin

Wydawnictwo Helion

Helion SA
ul. Kościuszki 1c
44-100 Gliwice
tel. (32) 230-98-63

informacje o księgarni septem.pl
Program Partnerski
O nas
© Helion 1991-2021
Z listów Bezosa. 14 żelaznych re...

Z listów Bezosa. 14 żelaznych reguł rozwoju biznesu, dzięki którym wzrastał Amazon

Autorzy:   ,

Stron: 288
Czas nagrania: 7 godz. 46 min. Czyta: Marcin Fugiel
Ksiazka drukowana Druk oprawa miękka 3w1 w pakiecie: PdfPDF ePubePub MobiMobi Audiobook Audiobook w mp3
Wydawca: Onepress
Wydawca: Onepress
Wydawca: Onepress
Cena:
49,00 zł
Cena promocyjna: Oszczędzasz: 9,80 zł
39,20 zł 49,00 zł
Dodaj do koszyka
Kup terazstrzalka
Cena promocyjna: Oszczędzasz: 9,80 zł
39,20 zł 49,00 zł
Dodaj do koszyka
Kup terazstrzalka
Wysyłamy w 24h + do przechowalni + do przechowalni + do przechowalni

Druk
Książka drukowana
49,00 zł
eBook
Pdf ePub Mobi
39,20 zł
49,00 zł
Audiobook w mp3
Audiobook
39,20 zł
49,00 zł

W lipcu 1994 roku trzydziestoletni Jeff Bezos założył księgarnię internetową. Nazwał ją Amazon.com, zainspirowany jedną z najpotężniejszych rzek świata. Chciał zgromadzić w jednym miejscu miliony tytułów. Fizycznie taka księgarnia po prostu nie mogłaby istnieć. Bezos podjął ryzyko i zaczął realizować swój pomysł. W ciągu pierwszych 20 lat Amazon przechodził niezliczone kryzysy finansowe i rósł, aby w 2018 roku osiągnąć wartość biliona dolarów i uczynić z Bezosa najbogatszego człowieka świata. Ale czy we wzroście Amazona tkwi jakaś metoda?

Owszem, tkwi i została opisana w tej książce. Bezos przez ostatnie 21 lat osobiście pisał listy do akcjonariuszy Amazona, w których ujawniał podstawowe zasady i strategie rozwijania firmy. W tych listach można znaleźć kluczowe informacje, sposób myślenia i 14 ważnych reguł, których stosowanie pomaga osiągać lepsze efekty w krótszym czasie. Znalazły się tu wyniki żmudnej, głębokiej analizy corocznych listów Bezosa - dopiero ona pozwoliła na rozszyfrowanie jego kodu, zinterpretowanie i pełne wyjaśnienie każdego etapu rozwijania Amazona. Pokazano, czym kierował się Bezos przy wyborze określonych procesów strategicznych, ścieżek i ram czasowych. Zawarto też wskazówki, jak dostosować te techniki do konkretnych warunków.

W książce znajdziesz:

  • fascynującą historię początków Amazona
  • wyjaśnienie strategii rozwijania Amazona
  • nieoczywiste informacje wybrane z rocznych sprawozdań Jeffa Bezosa
  • 14 zasad rozwoju, które przyniosą sukces każdej firmie
  • i wiele więcej!

...tak TO robią w Amazonie!

  • Rekomendacje
  • Dedykacja
  • Informacja od wydawcy
  • Przedmowa
  • Ryzyko i rozwój
    • Początek
    • Zwrot z ryzyka
  • Skąd wzięły się listy Bezosa?
    • Cykle rozwoju i 14 zasad rozwoju
    • Pierwszy list Bezosa do akcjonariuszy
  • 14 zasad rozwoju Andersona
  • List do akcjonariuszy z 1997 roku wraz z 14 zasadami rozwoju Andersona (wyróżnione fragmenty)[5]
  • List do akcjonariuszy z 1997 roku
  • Cykl rozwoju: testowanie
  • Rozdział pierwszy
  • Zasada 1. Zachęcaj do ponoszenia porażek zwieńczonych sukcesem
    • Ryzyko i przestrzeń kosmiczna
    • Wielki krok dla ludzkości...
    • Houston, mamy problem...
    • Porażki Amazona zwieńczone największym sukcesem
    • Porażka warta 178 milionów dolarów
    • Porażka zwieńczona sukcesem jako sposób myślenia nastawiony na sukces
  • Rozdział drugi
  • Zasada 2. Stawiaj na wielkie idee
    • Amazon stawia na darmową dostawę: Super Saver Shipping oraz Amazon Prime
    • Amazon stawia na wykorzystanie infrastruktury: Amazon Web Services
    • Postaw trochę na wielkie idee
    • Kolejne duże zakłady
    • Poszukiwanie czwartego dużego zakładu
  • Rozdział trzeci
  • Zasada 3. Praktykuj dynamiczną wynalazczość oraz innowacyjność
    • Dynamiczna wynalazczość pomaga wyzwolić kreatywność
    • Bądź proaktywny w zakresie dynamicznej wynalazczości
    • Wykorzystaj swoje zalety
    • Dlaczego praktykowanie dynamicznej wynalazczości oraz innowacji jest niezbędne
    • Lab126 laboratorium innowacji Amazona
  • Cykl rozwoju: budowanie
  • Rozdział czwarty
  • Zasada 4. Miej obsesję na punkcie klientów
    • Bycie przedsiębiorstwem, które ma obsesję na punkcie klientów
    • Czego naprawdę chcą klienci?
    • Obsługa klienta jako przedłużenie obsesji na punkcie klienta
    • Wciąż zadawaj pytania
    • Siła zautomatyzowanych systemów
    • Więcej, niż można się spodziewać
  • Rozdział piąty
  • Zasada 5. Stosuj myślenie w długoterminowej perspektywie
    • Bądź dobrym przodkiem dla przyszłych właścicieli i pracowników Twojej firmy
    • Myślenie w długoterminowej perspektywie i listy do akcjonariuszy
    • Stawianie oporu Wall Street Amazon dał przykład firmie Apple
    • Myśl w długoterminowej perspektywie, nawet jeśli świat nagradza za myślenie krótkoterminowe
  • Rozdział szósty
  • Zasada 6. Zrozum działanie swojego koła zamachowego
    • W jaki sposób zaprojektowano korzyści w platformie Prime, żeby kręcić kołem zamachowym Amazona
    • Jak zrozumieć swoje własne koło zamachowe
  • Cykl rozwoju: akcelerowanie
  • Rozdział siódmy
  • Zasada 7. Bardzo szybko podejmuj decyzje
    • Jak przyspieszyć rozwój poprzez podejmowanie szybkich decyzji
    • Metoda Bezosa: sześciostronicowa narracja
    • Elementy sześciostronicowej narracji
      • Kroki do stworzenia sześciostronicowej narracji
    • Dlaczego ta metoda tak dobrze sprawdza się w Amazonie?
  • Rozdział ósmy
  • Zasada 8. Upraszczaj to, co skomplikowane
    • Stworzenie Kindlea w celu uproszczenia kolekcjonowania i transportu książek
    • Stworzenie Echo i Alexy w celu ułatwienia codziennego życia
    • Kasa samoobsługowa i Amazon Go
    • Korzystanie z Alexa Skill Blueprints
    • Początek upraszczania złożoności w zakresie opieki zdrowotnej
  • Rozdział dziewiąty
  • Zasada 9. Przyspieszaj czas przy użyciu technologii
    • Dlaczego przyspieszanie czasu za pomocą technologii jest łatwiejsze niż kiedykolwiek
    • Jak wykorzystać technologię w celu przyspieszenia czasu
    • Wzrost wykładniczy
    • AWS i siedmioletnia przewaga
    • Pojawienie się znikąd
    • Centra realizacji zamówień
  • Rozdział dziesiąty
  • Zasada 10. Promuj własność
    • Objęcie własności
    • W jaki sposób promować własność
    • Klienci też mogą poczuć się właścicielami Amazon Smile
  • Cykl rozwoju: skalowanie
  • Rozdział jedenasty
  • Zasada 11. Zachowaj swoją kulturę
    • 14 zasad przywództwa Amazona
    • Wewnętrzne innowacje: podejście do tworzenia i utrzymywania siły roboczej
    • Korzyści płynące z pamiętania o pierwszych dniach
  • Rozdział dwunasty
  • Zasada 12. Skup się na wysokich standardach
    • Podnoszenie poprzeczki i ubieganie się o pracę w Amazonie
    • Inwestowanie w utrzymywanie wysokich standardów dla osób trzecich
    • Wysokie standardy dla osób niebędących pracownikami firmy
    • Jak inwestować w wysokie standardy w swojej firmie
  • Rozdział trzynasty
  • Zasada 13. Mierz to, co jest ważne, kwestionuj to, co mierzysz, i ufaj swoim przeczuciom
    • Pomiar to nie tylko dane finansowe
    • Pomiary finansowe
    • Kwestionuj to, co mierzysz
    • Zaufaj swojemu przeczuciu
    • Zaufanie Twoich klientów
  • Rozdział czternasty
  • Zasada 14. Wierz, że zawsze jest dzień 1.
    • Opieraj się pełnomocnictwom
    • Przyjmowanie zewnętrznych trendów
    • Szybkość góruje nad doskonałością
    • Zaangażuj się w kulturę Dnia 1., działając i myśląc jak start-up
  • Rozdział piętnasty
  • Nastawienie na ryzyko i rozwój
    • Jak Bezos rozwinął mentalność opartą na ryzyku i rozwoju?
    • Szybsze konie
  • Rozdział szesnasty
  • Poza Amazonem
    • Jak Bezos dostrzegł nieocenioną rolę infrastruktury
    • 14 zasad wzrostu Andersona (luźno zastosowanych w kontekście Blue Origin)
    • Jakie jest największe ryzyko?
  • List do akcjonariuszy z 2018 roku z (podkreślonymi) zasadami rozwoju Andersona
  • Najczęściej używane terminy w Amazonie
  • Podziękowania
  • O autorach
    • Którą z 14 zasad rozwoju Andersona Twoja firma powinna zastosować już dziś?
  • Polecane książki
Jeff Bezos co roku wysyła swoim akcjonariuszom list, który opisuje działania Amazona. Listy pełne są różnego rodzaju planów, strategii i sposobu działania Amazona. Autor książki „Z listów Bezosa”, na podstawie tych listów, stworzył 14 reguł biznesowych, dzięki którym Amazon się rozwijał i ostatecznie stał się jedną z najlepszych firm na świecie. W książce poznajemy te reguły i otrzymujemy również fragmenty samych listów i wywiadów z Bezosem. Autor przytacza również wiele anegdot, przykładów i studium przypadków. Na przykładzie przede wszystkim Amazona, ale również misji Apollo lub Thomasa Edisona. Książka to skumulowana mistrzowska wiedza biznesowa, która doprowadziła Amazona na sam szczyt. Nie są to oklepane formułki, a naprawdę wartościowe rady, które mają ogromną moc. Książkę czytało się świetnie. Listy Jeffa zostały napisane prostym językiem, a książka, która je kumuluje, to już poezja. Po przeczytaniu książki ( i już w trakcie ) zostałem fanem firmy Amazon i samego Jeffa Bezosa. W książce czytałem o wielu ciekawych konceptach np. księgarni stacjonarnej Amazona i następnie sprawdzałem te rzeczy w internecie na różnych filmach. W książce nie ma koloryzacji, a wszystko co tam jest opisywane, istnieje naprawdę. Gdy już będę biznesmenem, to na pewno będzie to jedna z książek, którą będę rozdawał innym. Książka świetna dla biznesmenów, osobów zarządzających firmami, fanów Amazona i interesujących się biznesem. Serdecznie polecam, świetna książka

Przemek czyta Wójcicki Przemek

    logotypy