Serie wydawnicze

  • Dla bystrzakow
  • Bez kantow
  • Lekarz rodzinny
  • Seriaporad.pl
  • Bezdroza
  • Michelin

Wydawnictwo Helion

Helion SA
ul. Kościuszki 1c
44-100 Gliwice
tel. (32) 230-98-63

informacje o księgarni septem.pl
Program Partnerski
O nas
© Helion 1991-2018
Szef, który myśli, bo warto i si...

Szef, który myśli, bo warto i się opłaca

Autor:  

Ocena:
   6.0/6  Opinie  (1)
Stron: 328
Ksiazka drukowana Druk (oprawa: twarda) 3w1 w pakiecie: PdfPDF ePubePub MobiMobi
Wydawca: Onepress
Wydawca: Onepress
Cena:
59,00 zł
Cena promocyjna: Oszczędzasz: 11,80 zł
47,20 zł 59,00 zł
Dodaj do koszyka
Kup terazstrzalka

Druk
Książka drukowana
59,00 zł
eBook
Pdf ePub Mobi
47,20 zł
59,00 zł

Rozmowa Piotra Kraśki z dr. Andrzejem Jeznachem w programie "Fakty o świecie" W TVN24 BiS »

Książka Andrzeja Jeznacha jest dziełem niezwykłym. Dla mnie jest pierwszą tego typu publikacją, jaką udało mi się przeczytać w ciągu blisko trzydziestu lat obecności w biznesie. Jej autor z wielką starannością i wyczuciem materii eksploatuje bogactwo filozofii starożytnej i nowożytnej, agnostycznej i religijnej, od Wschodu do Zachodu, by uzyskać wskazówki, jak skutecznie organizować pracę ludzi dla pożytku świata i ich samych. Pokazuje nie tylko, że filozofia ma praktyczną wartość, ale też że tej wartości my, przedsiębiorcy i menedżerowie, przełożeni i podopieczni, nie powinniśmy przeoczyć.

Prof. Andrzej Jacek Blikle, autor Doktryny jakości

Świat biznesu przechodzi totalną transformację. W dynamicznym, sieciowym świecie idea hierarchicznej korporacji staje się anachroniczna nie tylko dla dużych, ale także dla średniej wielkości firm. Dla zrozumienia zmian zachodzących w stylu zarządzania, warto zapoznać się z perspektywą praktyka - Andrzeja Jeznacha, który od lat wdraża ideę delegowania uprawnień i decentralizacji, a w swojej książce uświadamia jak wielką rolę odgrywa w tej ewolucji klasyczna myśl filozoficzna. W jego podejściu nie jest to tylko sprawa sposobu zorganizowania pracy, ale także szerszego celu i wartości, które za tym stoją. Innymi słowy: aby być skutecznym menedżerem, musisz stać się lepszym filozofem! Serdecznie polecam!

Dr Witold Jankowski, redaktor naczelny "Harvard Business Review Polska"

Autor, będący od ponad 25 lat przedsiębiorcą i menedżerem, w tym z wieloletnim doświadczeniem w tzw. "turkusowym" zarządzaniu, przedstawia swoje doświadczenia i rozumienie tego często zbytnio ideologicznie przedstawianego nurtu: podstawa zarządzania XXI wieku to rzetelne refleksyjne myślenie. Filozofia i ideologia różnią się celem - podczas gdy ideologia służy przekonywaniu, usprawiedliwianiu i motywowaniu do konkretnego działania, filozofia realizuje przede wszystkim cele poznawcze. Teorie zarządzania wypracowane w poprzednim stuleciu okazują się często bezradne w konfrontacji z wyzwaniami, jakie stawia przed nami współczesność. Warto wówczas sięgnąć do źródeł ludzkiej cywilizacji, czyli do filozofów. Bo "dzisiaj już nawet przyszłość nie jest taka jak kiedyś". A to właśnie niejasna przyszłość w błyskawicznie zmieniającym się świecie budzi w ludziach największy niepokój.

  • Przedmowa
  • Od autora
  • Część I
  • Rozdział 1. Dobre zarządzanie nie jest misją
    • I warto, i się opłaca
  • Rozdział 2. My boss Mr Robot
    • Nowy, nieznany świat, ale czy piękny?
  • Rozdział 3. Jak przepowiadać przyszłość?
    • Peter Drucker widział świat za horyzontem
  • Rozdział 4. Do czego potrzebujemy mistrzów?
    • Mentor to nie guru
  • Rozdział 5. Na szlaku przyda się kompas
    • Także w biznesie szukamy słusznej drogi
  • Rozdział 6. Filozof zarządza
    • Coś dla idiotów?
  • Rozdział 7. Wyrzućmy z pracy wszystkich menedżerów!
    • Inspiracja zamiast ideologii
  • Rozdział 8. Jak zostać menedżerem?
    • Management wiedza nie wystarczy
  • Rozdział 9. Wojsko, czyli hierarchia i posłuszeństwo
    • Zaufanie i szacunek czynią cuda!
  • Rozdział 10. Turkusowe idee nie są nową religią
    • To tylko symbol nowych czasów
  • Rozdział 11. Management dzisiaj
    • Czas na zaangażowanie
  • Rozdział 12. Co łączy management z filozofią?
    • Więcej sztuki niż nauki
  • Rozdział 13. Po co menedżerowi filozofia?
    • Zdobądź swobodę myślenia
  • Rozdział 14. Filozofia zarządzania
    • Połączenie przywódcy z menedżerem
  • Część II
  • Rozdział 15. Szlachetny mędrzec
    • Konfucjusz
  • Rozdział 16. Rozwój innych to droga do Twojego sukcesu
    • Laozi
  • Rozdział 17. Wszystko się zmienia
    • Heraklit
  • Rozdział 18. Filozofia niewolników i cesarzy
    • Stoicy
  • Rozdział 19. Lepiej, by się Ciebie bali, aniżeli Cię szanowali?
    • Niccol Machiavelli
  • Rozdział 20. Bezpieczeństwo jest ważniejsze niż wolność
    • Thomas Hobbes
  • Rozdział 21. Dlaczego poddajemy się złudzeniom?
    • Francis Bacon
  • Rozdział 22. Wolność nie znaczy, że każdy może robić, co chce
    • Jean-Jacques Rousseau
  • Rozdział 23. Samozarządzanie też może przebrać miarę
    • Monteskiusz
  • Rozdział 24. Umowa sprawiedliwa
    • John Rawls
  • Rozdział 25. Droga do dobrego życia
    • Arystoteles
  • Rozdział 26. Ludzie mają być celem, nie środkiem do celu
    • Immanuel Kant
  • Rozdział 27. Dokąd prowadzi nas duch czasu?
    • Georg Hegel
  • Rozdział 28. Nie wszystkie łabędzie są białe
    • Karl Popper
  • Rozdział 29. Czy szczęście większości wszystko usprawiedliwia?
    • John Stuart Mill
  • Część III
  • Rozdział 30. Zaufanie
    • Baza sukcesu każdego zespołu
  • Rozdział 31. Czy ideologia może być drogą słuszną?
    • Od Marksa do turkusu?
  • Rozdział 32. Nie każdy musi być turkusowy!
    • Pułapki ideologii
  • Rozdział 33. Nowe narzędzia zarządzania
    • Mogą być skuteczne, choć nie muszą
  • Rozdział 34. Skuteczne narzędzie szkoda, że bez duszy
    • Holacracy
  • Rozdział 35. Dlaczego pracujemy?
    • Czy praca nadaje sens naszemu życiu?
  • Rozdział 36. Filozofowie menedżerami przyszłości?
    • Niektóre uniwersytety na to stawiają
  • Rozdział 37. Sukces
    • Kiedy sukces staje się dziełem?
  • Rozdział 38. Kto bierze etykę biznesu poważnie?
    • Figowy listek biznesu i polityki
  • Rozdział 39. Filozofia dla samouków
    • Weź i czytaj
  • Spis przypisów

Najczęściej kupowane razem:

Szef, który myśli, bo warto i się opłaca plus Lider produktu. Jak najlepsi menedżerowie tworzą doskonałe produkty i budują skuteczne zespoły plus Napoleon Hill. 52 lekcje życia
Cena zestawu: 119,76 zł 140,90 zł
Oszczędzasz: 21,14 zł ( 15% )
Dodaj do koszyka
check Szef, który myśli, bo warto i się opłaca

Najczęściej kupowane razem ebooki:

Szef, który myśli, bo warto i się opłaca plus Lider produktu. Jak najlepsi menedżerowie tworzą doskonałe produkty i budują skuteczne zespoły plus Napoleon Hill. 52 lekcje życia
Cena zestawu: 119,76 zł 140,90 zł
Oszczędzasz: 21,14 zł ( 15% )
Dodaj do koszyka
check Szef, który myśli, bo warto i się opłaca

Osoby, które kupowały książkę, często kupowały też:

Sponsor. Tom 1
K.N.Haner
Cena: 39,90 zł
Lider produktu. Jak najlepsi menedżerowie tworz...
Richard Banfield, Martin Eriksson, Nate Walkingshaw
Cena: 47,00 zł
Dodatkowe źródło dochodu w 27 dni
Chris Guillebeau
Cena: 44,90 zł

Osoby, które kupowały książkę, często kupowały też:

Niewidzialny
Sandra Horn
Cena: 0,00 zł
Miasto mojej matki
Juliusz Kaden-Bandrowski
Cena: 9,90 zł
Uleczone dusze. Kaci Hadesa
Tillie Cole
Cena: 31,92 zł
Zostań królową PR
Kinga Fromlewicz
Cena: 27,92 zł
Znajdź swoje DLACZEGO. Droga do poczucia spełni...
Simon Sinek, David Mead, Peter Docker
Cena: 31,20 zł
Wy wszyscy moi Ja
Miłosz Brzeziński
Cena: 17,95 zł
6
(1)
5
(0)
4
(0)
3
(0)
2
(0)
1
(0)

Liczba ocen: 1

Średnia ocena
czytelników

  


    okladka
      Ocena : 6 

    SUPER
    logotypy