Serie wydawnicze

  • Dla bystrzakow
  • Bez kantow
  • Lekarz rodzinny
  • Seriaporad.pl
  • Bezdroza
  • Michelin

Wydawnictwo Helion

Helion.pl sp. z o.o.
ul. Kościuszki 1c
44-100 Gliwice
tel. (32) 230-98-63

informacje o księgarni septem.pl
Program Partnerski
O nas
© Helion 1991-2022
Psychologia szefa 3. Zrozumieć z...

Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy

Autorzy:   Wojciech Haman, Jerzy Gut

Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy Wojciech Haman, Jerzy Gut - okładka książki
okładka przód okładka tył
Ocena:
   5.7/6  Opinie  (3)
Stron: 224
Czas nagrania: 4 godz. 31 min. Czyta: Marcin Fugiel
Ksiazka drukowana Druk oprawa twarda 3w1 w pakiecie: PdfPDF ePubePub MobiMobi Audiobook Audiobook w mp3
Wydawca: Onepress
Wydawca: Onepress
Wydawca: Onepress
Cena:
77,00 zł
Cena promocyjna: Oszczędzasz: 15,40 zł
61,60 zł 77,00 zł
Dodaj do koszyka
Kup terazstrzalka
Cena promocyjna: Oszczędzasz: 15,40 zł
61,60 zł 77,00 zł
Dodaj do koszyka
Kup terazstrzalka
Wysyłamy w 24h + do przechowalni + do przechowalni + do przechowalni

Druk
Książka drukowana
77,00 zł
eBook
Pdf ePub Mobi
61,60 zł
77,00 zł
(-20%)
Audiobook w mp3
Audiobook
61,60 zł
77,00 zł
(-20%)

Każdy szef spotyka się z trudnymi zachowaniami zespołu, którym kieruje. Podczas zebrań grupa podwładnych zaskakuje go swoimi reakcjami: milczy, rozrabia, narzeka, a czasem nawet atakuje przełożonego szefa. W takich sytuacjach lider formalny najczęściej przypisuje podwładnym złe intencje, wpadając w pułapkę negatywnych projekcji. Zaczyna wierzyć, że jego pracownicy są leniwi i niezaangażowani, że go lekceważą i podważają jego autorytet, a nawet że jest złym szefem, którego trzeba się pozbyć. Ulegając tym wyobrażeniom, szef zaczyna traktować swój zespół zgodnie z "odruchem dinozaura": uciekaj albo walcz. A to powoduje wiele komplikacji.

Autorzy tej interesującej i pełnej anegdot książki podpowiadają, jak unikać takich zagrożeń, oraz przypominają, jakie są prawdziwe źródła trudnych dla szefa zachowań jego zespołu. Przedstawiają również konkretne narzędzia i techniki działania, których szef może użyć, aby wykorzystać potencjał zespołu oraz stawiać adekwatne wymagania w każdej fazie rozwoju grupy pracowników.

To nie jest kolejna książka o zarządzaniu. Porusza ona mało znane zjawisko procesu grupowego i opisuje fazy rozwoju, którym nieuchronnie podlega każdy zespół ze swoim formalnym liderem. Fenomen małej grupy eksplorowany jest przez autorów tej książki już od ponad trzydziestu lat i ciągle jest obiektem ich wielkiej fascynacji.

Proces grupowy. Fenomen małej grupy stanowi dopełnienie menedżerskiej trylogii Psychologia szefa, której poprzednie części noszą tytuły: Szef to zawód oraz Coaching narzędziowy. Ta publikacja zamyka ów cykl, pozwalając zrozumieć i wykorzystać mechanizmy procesu grupowego w budowaniu postawy odpowiedzialności u podwładnych.

Wojciech Haman i Jerzy Gut po raz kolejny przedstawiają ważne motto pracy każdego lidera zespołu:

Szef jest od definiowania problemów, a nie od ich rozwiązywania!

Z tej książki dowiesz się między innymi:

  • Jakie są etapy rozwoju każdej grupy
  • Jak rozpoznawać ważne potrzeby zespołu
  • Jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami zespołu, a zwłaszcza z marudzeniem i narzekaniem
  • Jak budować samodzielność i odpowiedzialność w zespole oraz prowadzić go do pola wpływu
6
(2)
5
(1)
4
(0)
3
(0)
2
(0)
1
(0)

Liczba ocen: 3

Średnia ocena
czytelników

  


    okladka
      Ocena : 6 
    2020-03-17

    potwierdzona zakupem i oceniona przez: 2020-03-17

    ok
      Ocena : 6 
    2019-03-07

    oceniona przez: 2019-03-07

    Cała seria jest wspaniała. Autorzy w niezwykły sposób dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu pokazują nasze, rodzime sposoby na bycie szefem
      Ocena : 5 
    2020-10-08

    oceniona przez: Piotr, 2020-10-08

    Dla młodych menedżerów pozycja obowiązkowa. Dużo praktycznych przykładów. Polecam!!
    logotypy