Serie wydawnicze

  • Dla bystrzakow
  • Bez kantow
  • Lekarz rodzinny
  • Seriaporad.pl
  • Bezdroza
  • Michelin

Wydawnictwo Helion

Helion SA
ul. Kościuszki 1c
44-100 Gliwice
tel. (32) 230-98-63

informacje o księgarni septem.pl
Program Partnerski
O nas
© Helion 1991-2020
Nowa psychologia zarządzania. Ja...

Nowa psychologia zarządzania. Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej

Autor:   Tomasz

Ocena:
   6.0/6  Opinie  (25)
Stron: 200
Czas nagrania: 5 godz. 7 min. Czyta: Mirosław Haniszewski
Ksiazka drukowana Druk (oprawa: miękka) 3w1 w pakiecie: PdfPDF ePubePub MobiMobi Audiobook Audiobook w mp3
Wydawca: Onepress
Wydawca: Onepress
Wydawca: Onepress
Cena:
39,90 zł
Cena promocyjna: Oszczędzasz: 7,98 zł
31,92 zł 39,90 zł
Dodaj do koszyka
Kup terazstrzalka
Cena promocyjna: Oszczędzasz: 7,98 zł
31,92 zł 39,90 zł
Dodaj do koszyka
Kup terazstrzalka
Wysyłamy w 24h + do przechowalni + do przechowalni + do przechowalni

Druk
Książka drukowana
39,90 zł
eBook
Pdf ePub Mobi
31,92 zł
39,90 zł
Audiobook w mp3
Audiobook
31,92 zł
39,90 zł

#39: Jak ogarnąć swoje emocje? Inteligencja emocjonalna | Tomasz Gordon >> POSŁUCHAJ

Rozmowa w Radiowej Czwórce z Tomaszem Gordonem >> POSŁUCHAJ

Podcast 51: Kompetencje ważne w kryzysie z Tomaszem Gordonem >> POSŁUCHAJ


Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej?

Dlaczego coaching (nie) działa, a biznes ma zazwyczaj awersję do "kołczów"?

Jak wykorzystać dorobek psychologii pozytywnej i analizy transakcyjnej, by skuteczniej zarządzać?

Dlaczego inteligencja emocjonalna stanowi dominujący prognostyk sukcesu zawodowego i spełnienia prywatnego?

Jak dzięki zastosowaniu innowacyjnej metody motywacyjno-korygującej skrócić czas i podnieść efektywność procesów rozwojowych?

Samoświadomość, motywowanie siebie i innych oraz rozwiązywanie konfliktów w zespole - to niektóre z przestrzeni, które mogą być wydatnie wzmocnione dzięki lekturze pracy p. Tomasza Gordona. Fundament książki stanowi kurs rozwoju inteligencji emocjonalnej, komunikacji, zarządzania zmianą oraz przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu. Rekomenduję ją jako projekt starannie przygotowany i użyteczny nie tylko dla menedżerów.


Prof. zw. dr hab. Zbigniew Nęcki, Dziekan Wydziału Psychologii i Nauk Humanistycznych Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego

Nowa psychologia zarządzania opisuje oparte na nauce i sprawdzone w biznesie patenty najskuteczniejszych szefów. Może okazać się niezmiernie przydatna zarówno dla doświadczonych menedżerów, jak i przyszłych adeptów sztuki skutecznego zarządzania ludźmi. Koncentruje się na użytecznych biznesowo zasadach psychologii pozytywnej i analizy transakcyjnej oraz uwzględnia proces grupowy w pracy menedżera. Autor wyjaśnia przyczyny awersji biznesu do coachingu. Wskazuje również szanse i zagrożenia związane z wchodzeniem menedżera w rolę coacha, mentora i trenera. Serce książki stanowi 7 filarów modelu coachingowego - miękkiego zarządzania dla twardych rezultatów. Jej zwieńczeniem zaś jest autorska metoda motywacyjno-korygująca, która wydatnie skraca i usprawnia pracę menedżera z zespołem w tzw. kryzysie odpowiedzialności.

Patroni:

 

Wstęp 5

 

O autorze 9

Ciekawi mnie, co dobrego u Ciebie? 11

Akt I. Fundament

  • 1.1. Menedżer - czyli kto? 17
  • 1.2. Triada biznesowej efektywności 21
  • 1.3. Samoświadomość menedżerska 25
  • 1.4. Inteligencja emocjonalna 44
  • 1.5. Analiza transakcyjna 54
  • 1.6. Proces grupowy 68

Akt II. Model

  • 2.1. Dlaczego coaching (nie) działa? 79
  • 2.2. 7 filarów coachingowego modelu zarządzania 84
    • 2.2.1. Cel indywidualny 84
    • 2.2.2. Koncentracja na zasobach 90
    • 2.2.3. Wzmacniająca informacja zwrotna 93
    • 2.2.4. Działanie w ramie rozwiązania 98
    • 2.2.5. Pozytywna intencja 107
    • 2.2.6. Autonomia 112
    • 2.2.7. Wewnętrzna motywacja 118

Akt III. Implementacja

  • 3.1. Menedżer w roli coacha, mentora i trenera 127
  • 3.2. 10 kroków w rozmowie motywacyjno-korygującej 140
    • 3.2.1. SMART+ 144
    • 3.2.2. Metoda błyskawicznej motywacji 151
    • 3.2.3. Przykładowa rozmowa motywacyjno-korygująca 162

Jaki będzie Twój pierwszy krok, jeżeli go w ogóle zrobisz? 175

Dodatek A. Słownik terminów merytorycznych 179

Dodatek B. Coachingowy model zarządzania - opis schematu 189

Rekomendowana literatura 193

6
(24)
5
(1)
4
(0)
3
(0)
2
(0)
1
(0)

Liczba ocen: 25

Średnia ocena
czytelników

  


    okladka
      Ocena : 6 

    Świetna pozycja dla tych, którzy poszukują recepty na skuteczną motywację! Polecam zarówno lekturę jak i autorskie studia Tomasza Gordona, który jak nikt inny zaraża swoją pasją w dziedzinie skutecznego zarządzania już od pierwszych zajęć Akademii Menedżera!
      Ocena : 6 

    Z pełnym przekonaniem potwierdzam, ze książka ta to kwintesencja wiedzy zdobytej na Akademii Menedżera. 'Must have' dla dbajacych o rozwoj swojego zespołu.
      Ocena : 6 

    Bardzo wartościowy tekst dla każdego, kto chce wejść na ścieżkę zarządzania, jest na początku tej ścieżki lub ma doświadczenie w prowadzeniu zespołów. Bycie liderem to odpowiedzialne zadanie i zdarza się, że osoby będące na tym stanowisku nie bardzo mają świadomość, jak wcielić się w rolę szefa. Psychologia pozytywna i caochingowy model zarządzania mogą przynosić odpowiednie rezultaty. Podane przez Tomasza przykłady w książce wskazują, że można osiągać efekty działając w strefie wpływu, ile można zyskać dla zespołu i organizacji w momencie łączenia celów osobistych i firmowych, wreszcie jak ważne jest mentalne nastawienie do właściwie do wszystkiego !! Treść i wiedza, którą Tomasz zawarł w swojej książce jest niezwykle cenna i właściwie gotowa do wdrożenia. Jestem pewien, że jej praktyczne wykorzystanie przyniesie rezultaty w każdym zespole. Osobiście jestem fanem sformułowania szukaj rozwiązań, a nie wymówek, które powtarzam sobie i innym w obliczu każdego wyzwania, czy próby, dlatego koncepcja, którą Tomasz opisał w książce bardzo mi odpowiada. Polecam.
      Ocena : 6 

    "Nowa psychologia zarządzania" - może tytuł być mylny bo książkę polecam każdemu, nie tylko osobom rozwijającym się w kierunku zarządzania. Chociaż osobom na stanowiskach menedżerskich jako absolutny "must have". Książka jest przedewszystkim o człowieku i relacjach z innymi w różnych sytuacjach. Pokazuje jak zamienić "zarządzanie" w coś co często ma negatywny wydźwięk we współpracę lub nakierowywanie nie przekraczając pewnej bariery, która może zepsuć relację. Pełno praktycznych przykładów sprawia, że książkę się czyta bardzo szybko i równie szybko można je wykorzystać w swoim życiu. Poradników "zarządzania" lub książek o zarządzanianiu jest wiele, jednak jest to jedna z niewielu książek, która mi otworzyła oczy na zupełnie inne podejście do ludzi, z którymi pracuje. Opisuje postawy, sposoby zachowania, pewne wzorce do których chcę dążyć bo czuje, że są dobre i sprawiają, że ludzie pracujący ze mną mają wiekszą chęć do dążenia do naszych wspólnych celów !! Wielkie gratulację za ksiażkę dla Tomasza Gordona!!
      Ocena : 6 

    Obowiązkowa lektura dla menedżerów każdego szczebla i właścicieli firm, dla których ważne są relacje, zespół i wzajemny szacunek. Teoria podana w "smaczny" i przystępny dla każdego sposób, poparta przykładami i doświadczeniem autora. Jeśli planujesz praktykować zdobytą z książki wiedzę, znajdziesz praktyczne narzędzia, aby móc zacząć od zaraz. Nowa psychologia zarządzania jest kwintesencją Akademii Menedżera (studiów podyplomowych), ich rzetelnym podsumowaniem i usystematyzowaniem zdobytej tam wiedzy i doświadczania. Polecam serdecznie!
      Ocena : 6 

    Zamówiłam książkę Pana Tomasza jeszcze w przedsprzedaży. Była przeze mnie naprawdę wyczekana, dlatego miałam co do niej pewne oczekiwania. Nie zawiodłam się. Książka to użyteczny podręcznik, który pozwala czytelnikowi rozwinąć kluczowe dla lidera kompetencje. Pozycja jest pełna przykładów, ciekawych anegdot i ćwiczeń. Pan Tomasz odczarowuje coaching, który może mieć doskonałe zastosowanie w biznesie, a bardzo często jest przez niego deprecjonowany lub wręcz nielubiany (przynajmniej ja dotychczas spotykałam głównie takie podejście). Moim skromnym zdaniem książka Pana Tomasza to obowiązkowa pozycja w biblioteczce każdego zaangażowanego lidera, managera, szefa, pracownika działu HR.
      Ocena : 6 

    Nie pamiętam kiedy czytałam, a raczej słuchałam tak dobrą książkę. Konkretna, merytoryczna, z cennymi ćwiczeniami, poparta konkretnymi przykładami i odnośnikami do znakomitych postaci z branży.Świetnie się słucha, niesamowite wyczucie pauz i akcentów. Treść przesiąknięta stylem, charakterem i niepowtarzalnością Tomka. Słuchając wróciłam pamięcią do pierwszych zajeć na studiach z Tomkiem, które były iskrą do konkretnych pozytywnych zmian zawodowych i osobistych.Tomku czekam na więcej ...
      Ocena : 6 

    Lubię czytać, ale czasem brakuje czasu... I wtedy sięgnęłam po audiobooka... Słuchając go, wracałam to tej części tekstu, który już czytałam.... Książka jest napisana w bardzo wyrazisty sposób, który łatwo zapada w pamięć!!! Pouczające wstawki dają do myślenia, ćwiczenia pomagają wejść głębiej a całość kończy się szybciej, niż mogłoby się wydawać. Cenne rady i wskazówki znajdzie w tej książce każdy - nie tylko osoba "z branży". Z czystym sumieniem mogę polecić i sama książkę Tomasza, i audiobooka, którego słucha się wyśmienicie...
      Ocena : 6 

    Początkowo myślałem, że będzie to dobra lektura dla początkujących menedżerów. Z każdą następną stroną jednak odkrywałem szeroki obraz pracy ze swoimi zespołami, gdzie opisane, narzędzia, techniki oraz bogate przykłady będą też niezywkle pomocne i odświerzające dla osób zarządzających nawet od 20, czy 30 lat. Mnie bardzo przydał się m.in fragment o pracy z podopiecznymi w strefie wpływu, a o to tylko jeden z podrozdziałów książki:)
      Ocena : 6 

    Jako student MBA bardzo polecam. Nowoczesna forma poparta świetnymi przykładami.
      Ocena : 6 

    Książka jest świetnym studium, skierowana do każdego kto: - przewodzi innymi i robi to świadomie -pogubił sie i potrzebuje ramy, aby wrócić na odpowiednie tory - dla tych co chcą poszerzyc warsztat Dla mnie jako osoby uczącej zarzadzać się najchętniej sobą przypomniała, że niektóre problemy należy traktować skupiając sie na całym ich kontekście. To co sprawiło mi największą przyjemność w jej czytaniu to empatia, a moż bardziej taka zwyczaja ludzka czułość do drugiego człowieka w relcjach. Czekam na kolejne pozycje.
      Ocena : 6 

    k Książka warta uwagi. Podejście praktyka, trafione ćwiczenia, przykłady z życia, to wszystko razem jest idealnym podłożem do refleksji. Każdy Menadżer, niezależnie od stażu, powinien ją przeczytać lub posłuchać.
      Ocena : 6 

    Są takie książki, które zaczynam czytać i po pierwszych zdaniach wiem, że to jest TO! To są książki, które wtedy całuję z wdzięcznością dla autora i tego, że trzymam je w dłoniach. Że mogę je czytać, mieć w domu i wejść w tą niezwykła podróż. I jedną z tych książek jest książka Tomka. NOWA PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA sprawiła mi rozkosz. Rozkosz wiedzy, mądrości, merytoryczności i tego, jak bardzo głęboko jest ludzka. W Aktach, które nadały jej formę sztuki, znalazłam człowieczeństwo w całej swojej potrzebie wysłuchania, przyjęcia i zrozumienia. To absolutnie obowiązkowa książka dla ludzi, którzy chcą objąć swoją dorosłość, unieść swoją dojrzałość i wejść w moc samostanowienia i samostworzenia. To książka dla wszystkich, którzy pragną bardziej rozumieć innych we wszystkich międzyludzkich układach i relacjach. Dla rodziców, by wreszcie, na poważnie posłuchali swoich dzieci. Dla terapeutów, by nauczyli się słuchać głębiej, bez strachu o przekraczanie granic. Dla ludzi biznesu, by zobaczyli w sobie prywatnych, żywych ludzi. Dla kochanków, by pomogli sobie nie stracić miłości i zaufania. I dla wszystkich, którzy mają dość odwagi, by w sobie i w innych dostrzec dojrzałych partnerów i realnych, życiowych sprzymierzeńców. Tomka miałam okazję poznać na żywo i dlatego wiem, że dobra książkę napisał dobry i mądry człowiek. Tomku, dziękuję!
      Ocena : 6 

    Z racji tego , że książka przyszła do mnie w towarzystwie innych wartościowych pozycji, pierwsze na co zwróciłem uwagę to rozmiar. Lecz po chwili wracając do roli Dorosłego szybko sam sobie odpowiedziałem: czy ktoś ocenia Espresso po filiżance ? Zdecedydowanie nie. BARDZO dobra , skondensowana pozycja. Esencja wartościowych technik które w ostatnim rozdziale zaczynają do siebie pasować jak Dar Pomorza do Skwerku Kościuszki. Polecam zdecydowanie.
      Ocena : 6 

    Rewelacyjna książka, nie sprowadzająca zarządzania wyłącznie do kwestii technik ale sięgająca zdecydowanie głębiej. Ogromna dawka praktycznej wiedzy, jednocześnie autor pozostawia duży obszar do własnych refleksji i przemyśleń w obszarze budowania relacji, nie tylko w biznesie. Z ogromnym entuzjazmem wracam do jej fragmentów i czekam na kolejne pozycje;)
      Ocena : 6 

    Jako absolwentka Akademii Menadżera przeczytałam książkę jednym tchem. Cudownie strukturyzuje, ugruntowuje oraz poszerza wiedzę zdobytą na studiach, a tym, którzy nie mieli tyle szczęścia, daje przedsmak tego, co na autorskich studiach Tomasza Gordona może się wydarzyć (m.in. praktyczne przerabianie ćwiczeń zawartych w książce połączone z feedbackiem od samego Autora). A skupiając się wyłącznie na książce, jestem przekonana, że będzie ona pomocna każdemu menadżerowi, zarówno do pracy nad sobą, jak i do pracy z grupą (świetne, wspomniane już ćwiczenia i dużo z życia wziętych przykładów). Proponowany coachingowy model zarządzania można z powodzeniem zastosować w każdej dziedzinie pracy z ludźmi (nie tylko w sprzedaży!). Jednym słowem, i studia, i książkę gorąco polecam - i to w dowolnej kolejności!
      Ocena : 6 

    Polecam Serdecznie. Inspiracja do zmiany dla każdego kto boi się relacji Dorosły - Dorosły.
      Ocena : 6 

    NOWA PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA to jedna z tych książek, do której będzie się powracać. Jest to "podręcznik", z którego menedżer powinien korzystać na co dzień, aby wzrastać i stawać się coraz lepszym.
      Ocena : 6 

    Jeśli wahasz się, czy ta książka jest czymś co powinieneś przeczytać, to się nie wahaj! Jest to pozycja obowiązkowa dla każdej osoby zarządzającej ludźmi. Autor, dzięki swojej pracy, doświadczeniu daje Ci na talerzu gotowy przepis na przeniesienie swojej pracy i relacji z ludźmi na wyższy poziom. Zwraca uwagę na fundamentalne przyczyny tego, dlaczego odpowiednie podejście do innych jest czynnikiem determinującym sukces lub porażkę w relacjach, zarządzaniu... w ogóle w życiu.
      Ocena : 6 

    Po książkę Tomasza sięgnąłem z pewnym dystansem, bo przecież "kołczing" zalewa nas ze wszystkich stron (potwierdza to sam autor). Nie żałuję. To z pewnością topowa pozycja w tym temacie. Książka, z której czytaniem nie poszło mi tak szybko, dlatego że z każdą stroną, każdym akapitem zmuszała mnie do refleksji i przemyślenia omówionych przez autora tematu. To książka, która z każdą przeczytana stroną, z każdym rozdziałem, sięga głębiej do naszego umysłu i wyjaśnia przyczyny i skutki naszego działania. Przytoczone przykłady bardzo ubogacają treść i sprawiają, że treść książki jest "żywa". "Nowa psychologia zarządzania" to książka, która podczas czytania często wywoływała u mnie uczucie "to przecież o mnie...". Dziękuję Tomku, wspaniała pozycja.
      Ocena : 6 

    Merytoryczna, rzeczowa i konkretna. Polecam
      Ocena : 6 

    Z wielką przyjemnością przeczytałam książkę Tomasza Gordona. Nowa psychologia zarządzania przedstawia spójny model dzięki któremu dużo łatwiej przeprowadzać rozmowy coachingowe, tak aby tych zmotywowanych zmotywować jeszcze bardziej, a tych zniechęconych sprowadzić na bardziej pozytywną drogę. Polecam zarówno początkującym adeptom sztuki zarządzania jak i doświadczonym managerom. Tych, którzy po lekturze mają niedosyt zapraszam również na studia podyplomowe Akademia Managera.
      Ocena : 6 

    Jestem bardzo pozytywnie zaskoczona książką - wiedza podana w przystępny sposób i dużo przykładów. Polecam młodym managerom, a także każdemu, kto chce popracować nad sobą.
      Ocena : 6 

    Skończyłam właśnie czytać świetną książkę, która pozwala spojrzeć na coaching w inny, pozytywny, przyjazny sposób. Czytając ją można poczuć pasje i doświadczenie jakie autor przelał na jej strony. Lektura odpowiednia zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych menadżerów. Zdecydowanie polecam!
      Ocena : 5 

    Znakomita książka, która oferuje praktyczną wiedzę, użyteczne ćwiczenia oraz przyswajalną formę. Anegdoty z polskiego świata biznesu, dobrze dobrane pojęcia i definicje oraz ciekawa narracja pozwalają nayć lub poszerzyć kompetencje EQ, zarządzania sobą, zespołem. Świetny materiał dla inteligentnego emocjonalnie szefa sprzedaży, który zawsze czuł, że takie umiejętności nie tylko są przydatne ale mogą budować przewagę- marki osobistej i korporacyjnej. Polecam. Przeczytałem, notuję, kupiłem i słucham wersję audio.
    logotypy