Serie wydawnicze

  • Dla bystrzakow
  • Bez kantow
  • Lekarz rodzinny
  • Seriaporad.pl
  • Bezdroza
  • Michelin

Wydawnictwo Helion

Helion SA
ul. Kościuszki 1c
44-100 Gliwice
tel. (32) 230-98-63

informacje o księgarni septem.pl
Program Partnerski
O nas
© Helion 1991-2021
Lider wystarczająco dobry. 12 le...

Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności

Autorzy:   ,

Stron: 160
Ksiazka drukowana Druk oprawa twarda 3w1 w pakiecie: PdfPDF ePubePub MobiMobi
Wydawca: Onepress
Wydawca: Onepress
Cena:
49,00 zł
Cena promocyjna: Oszczędzasz: 9,80 zł
39,20 zł 49,00 zł
Dodaj do koszyka
Kup terazstrzalka
Wysyłamy w 24h + do przechowalni + do przechowalni

Druk
Książka drukowana
49,00 zł
eBook
Pdf ePub Mobi
39,20 zł
49,00 zł

Pewny (siebie) menedżer w niepewnych (czegokolwiek) czasach

Oto przewodnik przeznaczony dla liderów i menedżerów, którzy szukają recept na to, jak budować autentyczne relacje w swojej organizacji w czasach nacechowanych niepewnością, płynnością i rezygnacją z bezpośrednich kontaktów na rzecz spotkań online. Lider wystarczająco dobry łączy perspektywę naukową i praktyczną, oferuje szereg narzędzi i rozwiązań gotowych do tego, by od razu wdrożyć je we własnej firmie.

W książce znajdziesz relacje z placu boju, doświadczenia organizacji, które zostały zmuszone do działania w sytuacji kryzysu i sobie z nim poradziły - dzięki konkretnym zachowaniom, odpowiednim sposobom komunikacji i skierowanemu we właściwą stronę myśleniu liderów. Autorzy, psycholog i socjolog organizacji oraz lider i dyrektor zarządzający, odsłonią przed Tobą kluczowe paradoksy biznesowego przywództwa i wskażą, jak się od nich uwolnić, by stać się liderem skutecznym. Wystarczająco dobrym w złych czasach niepewności. A to bardzo dużo.

Uwaga! Wskazówki zawarte w poradniku można zastosować zarówno w małym biznesie, jak i w start-upach i międzynarodowych korporacjach!

 

Rok, w którym zatrzymała się Ziemia 13

 

Świat w ogniu 21

Trzy źródła ratunku w kryzysie 23

  • Kultura: co robią i mówią inni? 24
  • Instytucje: co robiliśmy i mówiliśmy wcześniej? 25
  • Przywództwo: jak komunikują się i zachowują liderzy? 27
  • Przewidywalna nieprzewidywalność 30

Sprzeczności przywództwa w czasie niepewności 33

  • Ubóstwo myślenia czarno-białego 33
  • Nowa strategia równowagi 34

Podążaj drogą środka 37

  • Oburęczność 38
  • Zwinność 40

Przywództwo wystarczająco dobre 43

W stronę przywództwa wystarczająco dobrego 47

  • Czarna skrzynka umysłu 48
  • Nie musisz być samotny 49
  • Skąd przyszliśmy? Kim jesteśmy? Dokąd idziemy? 50

Autentyczność w czasach niepewności 55

  • Autentyczność i profesjonalizm 56
  • Role społeczne, scena i kulisy 58
  • Spójność - najpełniejsza forma autentyczności 60

Samoświadomość w przywództwie 65

  • Osobowość lidera 65
  • Silne strony lidera 70
  • Wartości lidera 72

Mosty między "ja" i "inni" 77

  • Przede wszystkim słuchaj 79
  • Pokaż kontekst, ale nie za szeroki 84
  • Twórz przekaz prosto, ale nie prostacko 86
  • Mów z charyzmą 88
  • Komunikuj z nadmiarem 91

W poszukiwaniu informacji zwrotnej 93

  • Pułapki informacji zwrotnej 94

Zrozumienie różnorodności 101

  • Różnorodność wiekowa 106
  • Różnorodność kompetencji i doświadczeń zawodowych 110
  • Różnorodność kulturowa 112

Rozwiązywanie problemów wspólnie z innymi 117

  • Budowanie relacji z interesariuszami 119

Przewodzić w służbie innym 125

  • Czy jesteś gotów podzielić się władzą? 130
  • Przywództwo smakuje najlepiej, gdy dzieli się je z innymi 134

Epilog: odkładana rewolucja 137

  • Niepewna przyszłość przywództwa 138
  • Nowy, jeszcze bardziej płynny świat? 140
  • Przywództwo wystarczająco dobre jest oparte na zaufaniu 143
  • Odkładana rewolucja przywództwa wystarczająco dobrego 149

12 lekcji autentycznego przywództwa 153

Coda 156

Podziękowania 158

logotypy